Conceptos Generales
- luzfer22
- 14 nov 2015
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De acuerdo al libro “Director de Proyectos” de Pablolledó se presentan los siguientes conceptos basados en el PMBOK:
Proyecto: esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
Trabajo Operativo: efectuar permanentemente actividades que generan un mismo producto o proveen un servicio repetitivo.
Programa: grupo de proyectos relacionados.
Portafolio: Proyectos vigentes que se van hacer y que están en desarrollo. No necesariamente están relacionados con los proyectos.
Triple Restricción: Consiste en el Alcance-Tiempo-Dinero. Es la regla que menciona que si se altera cualquiera de las 3 alguna otra se verá alterada también.
Administración de Proyecto: Manera/Aplicación de conocimiento, habilidades, comunicación negociación,etc. Es muy importante tomar en cuenta que no es una metodología.
Project Management Office(PMO): Función centralizada que habla de la madurez de la administración de proyectos. Lo que puede hacer es:
Ayudar a ofrecer políticas, metodologías y plantillas para administrar los proyectos.
Apoya y guía al personal
Provee administradores del proyecto.
Fuente: Pablo Lledó. Director De Proyectos: Cómo Aprobar El Examen PMP® Sin Morir En El Intento. 2da ed. Victoria, BC, Canadá: n.p., 2013. Web. 14 Nov. 2015.
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