Identificación de Involucrados
- luzfer22
- 21 nov 2015
- 2 Min. de lectura
Los involucrados de un proyecto son las personas u organizaciones que son impactadas o que impactan el desarrollo del proyecto o al producto, servicio o resultado final del mismo; este impacto puede ser negativo o positivo.
A continuación se enlistan algunos posibles involucrados y sus funciones
Iniciador o patrocinador del proyecto
Si el proyecto es externo, el cliente es considerado el patrocinador o iniciador
Ofrece los recursos financieros del proyecto
Vocero sobre el propósito del proyecto
Validador del alcance
Aprueba el plan administrativo del proyecto
Aprueba los cambios en el proyecto
Protege el proyecto de influencias externas y cambios.
Administrador del proyecto
Administra el proyecto para lograr sus objetivos por lo que:
Es responsable del éxito o falla del proyecto
No tiene que tener experiencia técnica
Es asignado a más tardar en la iniciación del proyecto
Se convierte en el enlace entre la estrategia y el equipo
Selecciona los procesos adecuados para el proyectos
Se encarga de aprobar junto con el patrocinador/cliente los cambios en el proyecto
Verfica el alcance
Lidera y dirige la planeación del proyecto
Apoya al equipo y a los involucrados durante la ejecución del proyecto
Equipo del proyecto
En proyecto largos, este equipo apoya al administrador de proyectos en las tareas adminstrativas del proyecto.
En conjunto se encargan de aprobar los cambios en el proyecto
Administrador Funcional
Asignan a las personas a los equipos de trabajo
Participan en la planeación inicial hasta la asignación de los paquetes de trabajo
Ofrece su experiencia en diferentes momentos del proyecto
Se enfoca en proveer supervisión administrativa para una unidad funcional o de negocio
Toma acción sobre el desempeño del equipo del trabajo
Ayudan en los problemas relacionados con el desempeño de los miembros del equipo
Administrador de Portafolios
Dirige la gobernabilidad de los proyectos o programas que integran el portafolio del negocio
Asegura que los proyectos seleccionados ofrezcan valor
Maximiza el valor de los recursos invertidos
Administrador de Programas
Administra los proyectos seleccionados dentro de un programa para obtener resultados superiores a la administración individual
Asegura que los proyectos seleccionados estén alineados a la estrategia de la organización
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