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Identificación de Involucrados

  • luzfer22
  • 21 nov 2015
  • 2 Min. de lectura

Los involucrados de un proyecto son las personas u organizaciones que son impactadas o que impactan el desarrollo del proyecto o al producto, servicio o resultado final del mismo; este impacto puede ser negativo o positivo.

A continuación se enlistan algunos posibles involucrados y sus funciones

Iniciador o patrocinador del proyecto

  • Si el proyecto es externo, el cliente es considerado el patrocinador o iniciador

  • Ofrece los recursos financieros del proyecto

  • Vocero sobre el propósito del proyecto

  • Validador del alcance

  • Aprueba el plan administrativo del proyecto

  • Aprueba los cambios en el proyecto

  • Protege el proyecto de influencias externas y cambios.

Administrador del proyecto

Administra el proyecto para lograr sus objetivos por lo que:

  • Es responsable del éxito o falla del proyecto

  • No tiene que tener experiencia técnica

  • Es asignado a más tardar en la iniciación del proyecto

  • Se convierte en el enlace entre la estrategia y el equipo

  • Selecciona los procesos adecuados para el proyectos

  • Se encarga de aprobar junto con el patrocinador/cliente los cambios en el proyecto

  • Verfica el alcance

  • Lidera y dirige la planeación del proyecto

  • Apoya al equipo y a los involucrados durante la ejecución del proyecto

Equipo del proyecto

  • En proyecto largos, este equipo apoya al administrador de proyectos en las tareas adminstrativas del proyecto.

  • En conjunto se encargan de aprobar los cambios en el proyecto

Administrador Funcional

  • Asignan a las personas a los equipos de trabajo

  • Participan en la planeación inicial hasta la asignación de los paquetes de trabajo

  • Ofrece su experiencia en diferentes momentos del proyecto

  • Se enfoca en proveer supervisión administrativa para una unidad funcional o de negocio

  • Toma acción sobre el desempeño del equipo del trabajo

  • Ayudan en los problemas relacionados con el desempeño de los miembros del equipo

Administrador de Portafolios

  • Dirige la gobernabilidad de los proyectos o programas que integran el portafolio del negocio

  • Asegura que los proyectos seleccionados ofrezcan valor

  • Maximiza el valor de los recursos invertidos

Administrador de Programas

  • Administra los proyectos seleccionados dentro de un programa para obtener resultados superiores a la administración individual

  • Asegura que los proyectos seleccionados estén alineados a la estrategia de la organización

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